PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (studi di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulaun Sula)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALUKU UTARA

Authors

  • Abdulhalil Hi. Ibrahim Dosen Ilmu Pemerintahan FISIP UMMU Ternate
  • Rasid Pora Dosen Ilmu Pemerintahan FISIP UMMU Ternate
  • Afgani Pora Mahasiswa Ilmu Pemerintahan FISIP UMMU Ternate

DOI:

https://doi.org/10.52046/jgoa.v1i1.363

Keywords:

kepemimipinan, kinerja

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulauan Sula dengan tema penelitian sebagai mana dijelaskan di atas, untuk mengkaji masalah dalam penelitian ini Peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan teknik analisis data kualitatif. Teknik ini digunakan untuk menganalsis “Peran Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulauan Sulaâ€. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa: Pertama:Peranan kepemimpinan Camat dalam meningkatkan kinerja pegawai di lingkungan kerja Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulauan Sula menunjukkan indikasi cukup baik. Hal tersebut dapat dilihat dari tindakan yang dilakukan Camat dalam melaksanakan perannya untuk mempengaruhi bawahan, sebagai motivator, peran antar pribadi, sebagai Informasional dan sebagai pengambilan keputusan, dapat menumbuhkan kepercayaan dan memacu pegawai untuk meningkatkan kinerja. Meskipun dalam menjalankan perannya sebagai pimpinan instansi kecamatan masi sedikit kurang optimal tetapi dari tindakan yang dilakukan dapat dijadikan sebagai panutan dan keteladanan yang mendorong motivasi pegawai untuk meningkatkan kinerja. Kedua: Faktor-faktor yang mendukung peranan kepemimpinan Camat dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah dukungan staf dan sarana dan prasaran kerja sedangkan Faktor-faktor yang menghambat peran kepemimpinan Camat dalam meningkatkan kinerja pegawai yaitu karakteristik pegawai yang berbeda-beda, Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki Kantor Kecamatan Mangoli Tengah masih kurang, pegawai masih belum menanamkan rasa tanggung jawab atas pekerjaan yang dibebankan kepadanya serta sarana dan prasarana yang ada masih kurang memadai.

References

Mahsun Mohamad, Pengukuran Kinerja Sektor Publik, Penerbit BPFE Yogyakarta. Moleong, Lexi J, Metodologi Penelitian Kualitatif,: PT Remaja Rosdakarya, 2010. Bandung Mangkunegara, Anwar Prabu . 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Remaja Rosdakarya. Bandung Nadler. 2013. Dinamika Kepemimpinan. (Tinjauan Analitis Masalah Kepemimpinan): Pabelan Jakarta Siagian Sondang, 2001, Teori dan Praktek Kepemimpinan. Penerbit Rineka Cipta Jakarta Simamora, Henry. 2004 Manajemen Sumber Daya Manusia.: YKPN Yogyakarta Soekanto, Soerjono, 1982. Sosiologi Suatu Pengantar, Raja Grafindo Persada, Jakarta ________________2001 :Pengantar Sosiologi. Penerbit PT. RajaGrafindo Persada, Jakarta Thoha Miftah, 2010. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Penerbit PT RajaGrafindo Persada Jakarta

Downloads

Published

2020-03-01

How to Cite

Hi. Ibrahim, A., Pora, R., & Pora, A. (2020). PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (studi di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulaun Sula): UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALUKU UTARA. JOURNAL GOVERNMENT OF ARCHIPELAGO, 1(1), 25–33. https://doi.org/10.52046/jgoa.v1i1.363