PERAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KECAMATAN LOLODA KEPULAUAN
Prodi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Maluku Utara, Ternate-Indonesia
Keywords:
Peran Camat dan Disiplin PNSAbstract
Penelitin ini bertujuan untuk mengetahui peran Camat dalam meningkatkan disiplin PNS di Kecamatan Loloda Kepulauan, menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan maksud agar dapat menggambarkan fakta social dari fenomena-fenomena secara subjektif/objektif yang menjadi masalah penelitian yang berkaitan dengan disiplin PNS di kecamatan Loloda Kepulauan. Sedangkan teknik pengumpulan data yang di gunakan dalam penelitian ini yaitu Observasi, wawancara dan dokumentasi, serta sumber data yaitu data primer dan data sekunder.
Hasil temuan penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa peran camat dalam meningkatkan disiplin PNS di Kecamatan Loloda Kepulauan yaitu Pertama, camat melakukan pengawasan langsung kepada pegawai, bentuk pengawasan yang dilakukan Camat yaitu (1) Melakukan kegiatan apel setiap pagi dan sore (masuk kantor dan pulang kantor), (2) Jikalau pegawai belum datang sesuai jam yang telah ditentukan, maka camat langsung menyusul kerumah pegawai untuk mengetahui secara pasti keberadaan pegawainya; apakah karena malas sehingga tidak masuk kantor atau alasan lainnya berupa sakit, (3) Mengecek kehadiran pegawai dengan menggunakan absen manual, dan (4) Melakukan evaluasi kehadiran Pegawai Negeri Sipil (PNS) disetiap bulan. Kedua, Camat memberikan sanksi/hukuman kepada pegawai yang tidak disiplin, hukumannya sudah diaturan dalam PP No.53 tahun 2010 tentang Disiplin PNS. Hukuman yang diberikan kepada pegawai (Bapak Winarno Sen) yaitu hukuman ringan berupa teguran lisan dan tertulis serta hukuman sedang berupa penundaan gaji. Hukuman disiplin yang diberikan untuk memperbaiki dan mendidik agar PNS kedepannya agar lebih disiplin.
References
Davis, Keith., 2002. Fundamental Organization Behavior, Diterjemahkan Agus Dharma, Jakarta
IBRAHIM, Halil Abd Hi; TJAHJA, Supriatna. Epistemologi Pemerintahan, Paradigma Manajemen, Birokrasi Dan Kebijakan Pulik. Yogyakarta: Penerbit Gramasurya, 2019.
IBRAHIM, Abdulhalil Hi; PORA, Rasid; PORA, Afgani. PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (studi di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulaun Sula). JURNAL GOVERNMENT OF ARCHIPELAGO-JGOA, 2020, 1.1: 25-33.
LA, Abdul Halil Hi Ibrahim Bakri; NURHASNA, Suhu. Implementasi Program Pemerintah Provinsi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat (Studi Biro Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Provinsi Maluku Utara). Ejournal KAWASA, 2020, 10.1: 39-50.
Mantra, Ida Bagoes. 2004. Filsafat Penelitian dan Metode Penelitian Sosial. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Nurcholis Hanif, 2005; Teori dan Praktik Pemerintahan Dan Otonomi Daerah. Penerbit PT. Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta.
PORA, Rasid; KAUNAR, Abdullah; ALI, M. Irawan. EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN LURAH DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (Studi di Kantor Kelurahan Dufa-Dufa Kecamatan Kota Ternate Utara). JURNAL GOVERNMENT OF ARCHIPELAGO-JGOA, 2020, 1.2: 32-40.
Undang-Undang 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
Peraturan Pemerintah Nomor 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS)
